- obsługa oraz umiejętna praca z Klientem,
- zarządzanie zespołem,
- trening oraz coaching wewnętrzny,
- komunikacja w przedsiębiorstwie,
- rozwój kreatywności i asertywności w grupie.
Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania wymaganiami w projektach IT, w szczególności w zakresie technik określania, analizowania i dokumentowania wymagań oraz zarządzania zmianami wymagań i kontroli spełnienia wymagań.
Szkolenie prezentuje kompleksowo zagadnienie szacowania projektów informatycznych, z wykorzystaniem dostępnych technik i narzędzi inżynierii oprogramowania. Szkolenie ma character praktyczny i oparte jest na wieloletnich doświadczeniach prowadzącego projekty IT.
Celem szkolenia jest wzmocnienie kompetencji Uczestników w zakresie tworzenia oraz wygłaszania demonstracji (pokazów) aplikacji informatycznych (oprogramowania) przez dostarczenie nowoczesnych narzędzi, technik i umiejętności niezbędnych do przygotowania i poprowadzenia dobrej, skutecznej i dopasowanej do potrzeb odbiorców prezentacji oprogramowania.
Uczestnicy warsztatów otrzymają praktyczne narzędzia i umiejętności, dzięki którym:
Podstawowym celem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności z zakresu skutecznego komunikowania się w sytuacjach zawodowych, w których sprawna komunikacja jest narzędziem tworzenia i podtrzymywania relacji społecznych oraz współpracy między ludźmi.
Zespół to grupa ludzi połączonych wspólnym celem. Członkowie zespołu współpracują ze sobą, wiedząc, że sukces każdego z nich zależy od innych, a sukces całego zespołu zależy od każdego z nich. Sprawny zespół cechuje dobra komunikacja i wzajemne zaufanie.
Jak zwiększyć efektywność wykonywania podstawowych zadań menedżera? Jak z kierownika stać się liderem zespołu? Jak efektywnie planować, organizować i kontrolować pracę podwładnych? Te pytania często zadają sobie nie tylko początkujący, ale i doświadczeni menedżerowie.




































