Władze spółki

Sławomir Lachowski

Sławomir Lachowski

Członek Rady Nadzorczej
Powołany do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki uchwałą numer 26/2010 Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 30 czerwca 2010 roku.

Wykształcenie:
Studia ekonomiczne w Szkole Głównej Planowania i Statystyki na wydziale Handlu

Zagranicznego zakończone otrzymaniem tytułu Magistra Ekonomii z wyróżnieniem. Studia podyplomowe w zakresie makroekonomii na Uniwersytecie Jana Gutenberga w Moguncji (1980/1981 i 1988/1989) oraz na Uniwersytecie w Zurychu (1984).

Szkolenia zawodowe:
* International Banking Summer School w Oiso – Japonia (1995),
* Strategic Management in Mergers & Acquistions Programme – INSEAD Fontainebleau (1996),
* Strategic Management in Banking Programme – INSEAD Fontainebleau (1997),
* Advanced Management Programme – INSEAD Fontainebleau (1997),
* AVIRA – INSEAD Spanish Bay (1998),
* Challenge of Leadership – INSEAD Fontainebleau (1999),
* Strategic Leadership Programme- Roffey Park, Wielka Brytania (1999),
* Stanford Executive Program (SEP), Stanford University, USA (2002),
* Wharton Fellows Master Classes, Shanghai (2007),
* HBS: Making Corporate Boards More Effective Program Information, Boston (2007),
* Wharton Fellows Master Classes, Silicon Valley (2007).

Znajomość języków obcych:

Biegła znajomość języka angielskiego, niemieckiego i rosyjskiego.
Egzaminy państwowe z języka niemieckiego i rosyjskiego.


Życiorys zawodowy:

Jest również członkiem Rady Nadzorczej BEST S.A., Meritum Bank S.A., KS Widzew S.A.

2008.06-obecnie Właściciel firmy doradztwa strategicznego SL Consulting
Ważniejsze zrealizowane projekty:
Diagnoza strategiczna i opracowanie strategii wejścia banku internetowego na rynek rosyjski.
Diagnoza strategiczna i strategia wejścia banku internetowego na rynki Węgier i Rumunii.
Koncepcja europejskiego banku nowej generacji.

2004.11.02 – 14.03.2008 Prezes Zarządu BRE Banku S.A.,
Zakres odpowiedzialności: Reprezentuje Bank i Zarząd Banku na zewnątrz; kieruje pracami Zarządu Banku, zgodnie z Regulaminem Zarządu; wydaje zarządzenia wewnętrzne i instrukcje służbowe, regulaminy oraz inne przepisy regulujące działalność Banku; dokonuje podziału kompetencji pomiędzy Dyrektorów Banku; powierza Członkom Zarządu nadzór nad wyznaczonymi obszarami działalności Banku; odpowiada za audyt wewnętrzny, compliance oraz kształtowanie i realizacje polityki w zakresie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej Banku.

Członkostwo w Radach Nadzorczych:

* BRE Bank Hipoteczny - Przewodniczący RN
* Intermarket Bank AG - Przewodniczący RN
* BRE Wealth Management - Przewodniczący RN
* Hochtief Construction AG – Członek RN

Inne funkcje:

* Członek Komitetu Doradców d/s Rozwoju Biznesu VISA International (od 1998 r.)
* Członek Rady Fundacji BRE Bank
* Członek Rady Fundacji Efekt Motyla

2001.05.01 – 2004.11.01 Wiceprezes Zarządu BRE Banku S.A., Dyrektor Banku ds. Bankowości Detalicznej
Zakres odpowiedzialności: kontynuacja działań z okresu pełnienia funkcji Członka Zarządu BRE Banku.

Członkostwo w Radach Nadzorczych:

* Bill Bird S.A. - Przewodniczący RN
* BRE. locum Sp. z o.o. - Przewodniczący RN
* PTE Skarbiec Emerytura S.A.- Przewodniczący RN
* Skarbiec Asset Managemet Holding S.A. – Członek RN
* Onet S.A. – Członek RN

Inne funkcje:

* Członek Komitetu Doradców d/s Rozwoju Biznesu VISA International (od 1998 r.)

2000.05.01 – 2001.04.30 Członek Zarządu BRE Banku SA Dyrektor Banku ds. Bankowości Detalicznej
Zakres odpowiedzialności: rozwój bankowości detalicznej w BRE Banku S.A. Odpowiedzialny za Private Banking BRE Bank S.A. Szef projektu wdrożenia mBanku –
pierwszego wirtualnego banku w Polsce i Europie środkowowschodniej oraz MultiBanku – nowoczesnego banku dla wymagających Klientów indywidualnych i przedsiebiorców.

Członkostwo w Radach Nadzorczych:

* Bill Bird S.A. - Przewodniczący RN
* BRE. locum Sp. z o.o. - Przewodniczący RN
* PTE Skarbiec Emerytura S.A.- Przewodniczący RN
* Skarbiec Asset Managemet Holding S.A. – Członek RN

Inne funkcje:

* Członek Komitetu Doradców d/s Rozwoju Biznesu VISA International (od 1998 r.)

1998.08.01 – 2000.05.01 Wiceprezes Zarządu Powszechna Kasa Oszczedności Bank Państwowy
Zakres odpowiedzialności: nadzór nad pionem bankowości detalicznej, korporacyjnej, inwestycyjnej i rynku mieszkaniowego, marketing i sprzedaż.
Osiągnięcia: Restrukturyzacja obszaru bankowości detalicznej i stworzenie nowej strategii bankowości detalicznej, którym bezpośrednim skutkiem było pozyskanie ponad 1 mln nowych klientów w ciągu niespełna dwóch lat 1999-2000 oraz wydanie przez PKO BP ponad 1 mln kart w ciągu jednego roku.
Restrukturyzacja obszaru kredytów mieszkaniowych i stworzenie strategii rozwoju.

Członkostwo w Radach Nadzorczych:

* OFE Bankowy S.A.- Członek RN
* PKO Nieruchomości Sp. z o.o.- Przewodniczący RN

1996.11.01 –1998.07.22 Wiceprezes Pierwszy Zastępca Prezesa Zarządu Banku Powszechny Bank Gospodarczy S.A. w Łodzi Grupa Pekao S.A.
Zakres odpowiedzialności: bezpośredni nadzór nad działalnością operacyjna banku w zakresie bankowości przedsiębiorstw, bankowości detalicznej, bankowości inwestycyjnej oraz inwestycji kapitałowych banku.
Osiągnięcia: Opracowanie skutecznej strategii rozwoju banku, która pozwoliła na osiągniecie znaczącej pozycji na rynku w dziedzinie bankowości korporacyjnej i detalicznej. Odznaczony Srebrnym Krzyżem Zasługi za osiągnięcia w dziedzinie bankowości. Autor koncepcji budowy Grupy Kapitałowej PBG S.A.

Członkostwo w Radach Nadzorczych:

* PBG Fundusz Inwestycyjny Sp. z o.o.- Przewodniczący RN
* PBG Leasing Sp. z o.o.- Przewodniczący RN
* PBG Nieruchomości Sp. z o.o.- Przewodniczący RN
* Grupa Zarządzająca Łódź Sp. z o.o. -Przewodniczący RN
* BTUiR Heros S.A. –Wiceprzewodniczący RN

1994.02.01 – 1996.11.01 Wiceprezes Zarządu Banku Powszechny Bank Gospodarczy S.A. w Łodzi
Zakres odpowiedzialności: odpowiedzialny za strategie restrukturyzacji banku, rozwój nowych obszarów działalności, w tym bankowości inwestycyjnej, project finance i inwestycji kapitałowych banku.
Osiągnięcia: Rozwój nowych zasad oceny ryzyka kredytowego. Rozszerzenie oferty produktów banku. Uruchomienie unikalnego, w warunkach polskich, funduszu restrukturyzacyjnego dla przedsiębiorstw - złych dłużników banku PBG Fundusz Inwestycyjny.
Bank został wyróżniony tytułem „Lidera Polskiego Biznesu” za szczególne osiągnięcia w restrukturyzacji przedsiębiorstw.

1993.09.01 1994.02.01 Dyrektor Banku, Członek Zarządu Powszechny Bank Gospodarczy S.A. w Łodzi
Zakres odpowiedzialności: Nadzór nad działalnością Departamentu Restrukturyzacji, Departamentu Windykacji oraz Departamentu Bankowości Inwestycyjnej
Osiągnięcia: Restrukturyzacja portfela złych długów banku, który sięgał 67% portfela kredytów ogółem. Bank został uznany jako najbardziej skuteczny w realizacji strategii restrukturyzacji finansowej złych długów w sektorze bankowym. Rozpoczęto projekt uruchomienia nowej sfery działalności project finance i bankowości inwestycyjnej.

1993.01.011993.09.01. Członek Zarządu Banku Powszechny Bank Gospodarczy S.A. w Łodzi

Zakres odpowiedzialności: Nadzór nad Departamentem Kredytów Trudnych.
Osiągnięcia: Autor koncepcji restrukturyzacji portfela złych długów, której wdrożenie pozwoliło jednocześnie dokonać restrukturyzacji przedsiębiorstw przy użyciu niezbędnych umorzeń istniejących długów oraz zamiany wierzytelności na akcje. Aktywny udział w restrukturyzacji przedsiębiorstw pozwolił na rozwój umiejętności w zakresie bankowości inwestycyjnej i bankowości korporacyjnej. Prace nad restrukturyzacja portfela złych długów w Banku stały się podstawa rozwoju i wdrożenia nowych zasad zarządzania ryzykiem kredytowym i procesem kredytowym.

1987.03.011992.12.31 Dyrektor Zarządzający – Właściciel INTEXIM Centrum Analiz Ekonomicznych Sp z o.o.
Firma doradcza specjalizująca się w analizach ekonomiczno – finansowych projektów inwestycyjnych, doradztwie strategicznym, restrukturyzacji finansowej, operacyjnej, technicznej i technologicznej.

1983.09.301990.07.31 Asystent i Starszy Asystent Instytut Rozwoju Gospodarczego Szkoła Główna Planowania i Statystyki w Warszawie
Udział w pracach zespołu pod kierownictwem Leszka Balcerowicza opracowującego zagadnienia dotyczące transformacji gospodarki centralnie planowanej w system gospodarki rynkowej. do góry